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Servicios en
Project Management

Estos servicios permiten al Promotor confiar al Project Manager funciones de Supervisión, Dirección y Coordinación de un Proyecto en su conjunto en base a los conocimientos técnicos y comerciales del Project Management, consiguiendo el máximo control y una reducción del tiempo y los costes.

Delegación de
funciones
básicas		  
  • Programar y Gestionar el Proyecto.
  • Coordinar los Trabajos Implicados en la Realización de la Obra
    (sin asumir ninguna participación en la ejecución material de la misma).
Delegación de
funciones
complementarias		  
  • Servicios de Ingeniería:
    · Realización de estudios de viabilidad económica, de financiación, de impacto medioambiental y/o de mercado, establecimiento de un sistema de control de mano de obra-programas-presupuesto-planos.
  • Tramitación del Proyecto:
    · Preparación de los documentos de licitación.
    · Contratación en nombre y por cuenta del cliente de servicios de arquitectura e ingeniería, contratistas especializados, control de materiales, OCT, ...etc.
  • Vigilancia y Supervisión Técnica:
    · Valoración de los trabajos conforme a los planos, la mano de obra y los materiales.
    · Examen continuo de la calidad y cantidad de los trabajos. .
  • Gestión de la Construcción:
    · Gestión de contratos y negociación de precios, pedidos y suministros, control de los trabajos de los contratistas, gestión económica de la ejecución de obra.
  • Asistencia Técnica:
    · Asesoría en la planificación y organización de obras.
    · Mejora de procesos constructivos.
    · Formaci ón de personal y asistencia en la puesta en funcionamiento.